Coaching und TeamEntwicklung


Team Coaching ist das perfekte Tool für Teamentwicklungen. Es kann sowohl für schon sehr entwickelte Teams genutzt werden, aber auch für neue Teams, virtuelle oder globale Teams und auch für Teams, die nicht effektiv zusammenarbeiten. In der Regel werden Teamcoachings mit durch zwei erfahrene Coaches begleitet. Die Führungskräfte des Teams werden von einem Coach, das Team vom zweiten Coach betreut. 

 

Nie gab es so viele Veränderungsprozesse innerhalb der Arbeitswelt. Sowohl auf organisatorischen Level, als auch bezogen auf digitale Techniken und Lösungen.

Menschen sind unter dauerhaftem Druck Ziele erreichen zu müssen, zu funktionieren und sind permanent erreichbar.

 

Ein maßgeschneidertes Team Coaching unterstützt Ihr Team eine neue Kommunikations und Feedbackkultur einzuführen und zu üben.

Transparenz in Rollen und Verantwortung zu bringen und macht die Gruppe fit für aktuelle und kommende Veränderungsprozesse.

In einer Kooperation mit Heidrun Pape, bieten wir zahlreiche Teamworkshops unter dem Namen "LÄUFT" an.

Lassen sie sich durch die verschiedenen Bausteine dort inspirieren.

 

Einige Bausteine habe ich hier skizziert. 

 

Jeder Mensch ist verschieden, jede Firma ist einzigartig mit ihren Regeln und Kultur, daher bieten wir ausschließlich zugeschnittene Workshops an, die genau auf Ihre Bedürfnis und die Ihres Teams passen. 

Einige Beispiele sind hier aufgeführt:

Rückblick und Jahresreflektionen

 

 

  • Sie lernen Grundlagen des Storytelling kennen.
  • Fassen Sie Ihre Erfolge und Herausforderungen als "Story" zusammen.
  • Mit Hilfe von Bildern, kreativen Flipchart-Methoden und den neusten Möglichkeiten von PowerPoint erstellen Sie eine völlig neue Form der Präsentation. 
  • Genießen Sie den "WOW" Effekt des bisher geleisteten.

[Zeit: 4 Stunden]

Agile Methoden in den Team-Alltag einbauen

  • Was genau gehört zu "agilen Arbeitsmethoden"?
  • Grundlagen und wesentliche Unterschiede von Scrum, Storytelling und Design Thinking etc.).
  • Übungen zu jedem vorgestellten Tool.
  • Präsentation und Anwendung verschiedener Feedbackmethoden für Teams.
  • Alltagsanalyse und Teamcoaching:
    • An welchen Schrauben möchten Sie drehen um agile Methoden einzubauen?
    • Wo könnten erste positive Veränderungen platziert werden?
  • Definieren Sie "Ihre" agilen Team Methoden auf einen Blick.

[Zeit: 4 Stunden] 

Wertschätzen was war und Motivieren auf das was kommt

  • Einführung Feedback Kultur und Kommunikationsgrundlagen
  • Teamcoaching: wie funktioniert Feedback und Kommunikation heute?
  • Wertschätzende Rückmeldung jeder einzelnen Performance
  • Meeting Check-up: Wo kann Feedback regelmäßig in die Kommunikation mit eingebaut werden?
  • Motivationsfeedback für jede Person im Team, für die Aufgaben die anstehen.

[Zeit: 2 Stunden]

Definition von messbaren und machbaren Zielen für das kommende Geschäftsjahr

  • Definition von SMART (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert.).
  • Was genau bedeutet SMART für Ihr Team?
  • Definition "Ab wann ist ein Ziel für Ihr Team erreicht?" 
  • Definition der verschiedenen Teamrollen und Verantwortlichkeiten, die benötigt werden um Ziele zu erreichen
  • Analyse der bisherigen Ziele und Anpassung bezüglich der Teamdefinition von "SMART" und "Erreicht".
  • Präsentation der neu definierten Ziele.

[Zeit: 1 Tag]